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Introduction aux principes des Manœuvres. 6$
La plupart des Militaires sont dans l'opinion que, pourvu que
les Troupes (oient bien conduites, on peut tout entreprendre avec
elles. J'en conviendrais également, si ces mêmes Troupes étoient
aussi instruites dans Part de bien manœuvrer, qu'elles pourraient
avoir de volonté 6c de propension à braver les dangers.
Mais, queîqu'audacieuses qu'elles puilîent être, quelque justes
& concis d'ailleurs que soient les ordres d'un Général, il ne s'ensuit
pas toujours qu'ils soient suivis avec autant d'exactitude qu'ils ont
été donnés à propos.
La moindre méprise dans le commandement, un mal-entendu
de la part d'une Brigade, qui, faute d'avoir été suffisam ment exer-
cée, n'aura pas compris, ou n'aura pas su exécuter le mouvement
qui lui aura été ordonné, susfit, en laiisant échapper une occasion
qui ne se retrouve plus, pour ternir quelquefois la réputation du
plus excellent Général, & même pour produire des effets encore
plus funestes.
Ce danger, d'un ordre mal rendu de la part de celui qui l'ap-*
porte, ou mal conçu de la part de ceux qui le reçoivent, me fait
naître une idée qui me semble mériter l'attention du Gouverne-
ment : ce serait de trouver le moyen de faire de l'état d'Aide-de-
Camp, de ceux sur-tout des Généraux d'Armées, ou Comman-
dants de Divisions, un porte allez honorable, pour qu'il pût être
occupé par des Officiers d'un mérite &C d'un grade distingué.
Personne n'ignore que les circonstances exigent alsezsouvent à la
guerre, ô£ sur-tout dans le moment où les Troupes sont en action,
qu'un Général donne un ordre verbal à porter, lequel peut être
quelquefois de la dernière importance 5 ô£ qu'en proportion de son
extrême conséquence, celui qui le reçoit, par le peu de consiance
que lui inspire celui qui le lui apporte, hérite, retarde, ou même
en élude l'exécution j ce qui ne peut manquer de déranger la suite
des combinaisons du Général en chef, & apporter quelquefois un
préjudice notable à ses opérations : d'où, je conclus que cette seule
observation doit suffire pour démontrer la nécesfité de choisîr, pour
remplir les fonctions d'Aide-de-Camp , un homme en qui non-
seulement les Troupes puilTent prendre confiance, mais qui soit
en état par lui-même de dire à ceux à qui il vient apporter un or-
dre : » Tel étoit l'objet de ma million 5 mais comme depuis que
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