DOI Artikel:
Marchesi, Mariana: El Cayc y el arte de sistemas como estrategia institucional
DOI Seite / Zitierlink: https://doi.org/10.11588/diglit.52433#0141
Sztuka Ameryki Łacińskiej 2017, nr 7
ISSN 2299-260X
El Cayc y el arte de sistemas
como estrategia institucional
Mariana Marches!
Universidad de Buenos Aires
Museo Nacional de Bellas Arres
En 1977, Signos en ecosistemas artificiales, la presentación colectiva del Grupo
de los Trece en la XIV Bienal de San Pablo, se alzaba con el Gran Premio Ita-
maraty. Tras casi una década de existencia se cerraba allí un ciclo para el Cayc.
En ese lapso la institución se había afianzado como uno de los espacios de
arte más importantes del campo local y sin duda, como la institución argenti-
na más reconocida en el exterior. Este hecho no era casual sino que respondía
al diseño estratégico de Jorge Glusberg, su fundador y único director, quien se
propuso establecer un novedoso modelo de institución que tuviera como obje-
tivo la creación de circuitos de visibilidad local e internacional para la promo-
ción de artistas argentinos y latinoamericanos vinculados a las prácticas expe-
rimentales.
Su estrategia se basó en el concepto de “arte de sistemas”, una categoría
que daría forma a su programa institucional en los años setenta con la que Glus-
berg intentaría dar entidad internacional al arte latinoamericano. Esta propues-
ta se encontraba fuertemente enraizada en el estructuralismo, tendencia teórica
que dominaba el panorama del pensamiento en los años sesenta y que incorpo-
raba la “comunicación” y la unión de perspectivas disciplinares como concep-
tos renovadores de las ciencias sociales.
ISSN 2299-260X
El Cayc y el arte de sistemas
como estrategia institucional
Mariana Marches!
Universidad de Buenos Aires
Museo Nacional de Bellas Arres
En 1977, Signos en ecosistemas artificiales, la presentación colectiva del Grupo
de los Trece en la XIV Bienal de San Pablo, se alzaba con el Gran Premio Ita-
maraty. Tras casi una década de existencia se cerraba allí un ciclo para el Cayc.
En ese lapso la institución se había afianzado como uno de los espacios de
arte más importantes del campo local y sin duda, como la institución argenti-
na más reconocida en el exterior. Este hecho no era casual sino que respondía
al diseño estratégico de Jorge Glusberg, su fundador y único director, quien se
propuso establecer un novedoso modelo de institución que tuviera como obje-
tivo la creación de circuitos de visibilidad local e internacional para la promo-
ción de artistas argentinos y latinoamericanos vinculados a las prácticas expe-
rimentales.
Su estrategia se basó en el concepto de “arte de sistemas”, una categoría
que daría forma a su programa institucional en los años setenta con la que Glus-
berg intentaría dar entidad internacional al arte latinoamericano. Esta propues-
ta se encontraba fuertemente enraizada en el estructuralismo, tendencia teórica
que dominaba el panorama del pensamiento en los años sesenta y que incorpo-
raba la “comunicación” y la unión de perspectivas disciplinares como concep-
tos renovadores de las ciencias sociales.